時間:2017-10-21 21:17來源:中國直升機網 作者:中國通航
![]() 在本次論壇上,主持人還詢問了中國首次私人環(huán)球飛行的機長張博當初進行環(huán)球飛行的動機是什么?有什么經歷可以跟大家分享。
張博回答:“首先當然是因為飛行愛好,然后就是為了挑戰(zhàn)自己,這是我的飛行動機。”說到經歷,他提出中國通航與國際相比確實還有很長的路要走,還有很大的發(fā)展空間。當確定要進行環(huán)球飛行時,因為自己的特殊身份,他動用了身邊全部的黨政機關人脈資源才得以實現,用他自己的話說就是:“當時為了從國內起飛真的不知道有多艱難,如果說這段旅程花費了我100%的精力,那么在國內為了能起飛就花費了其中90%的精力。”作為中國首位完成環(huán)球飛行的個人,張博士途徑23個國家,他說:“國外的審批手續(xù)真的很快,如果按照儀表飛行,報批1分鐘以內就能得到解決,如果你是目視飛行,無需報批是常有的事情。”最后張博強調,在中國,只有通航得到發(fā)展,才能成為真正的航空大國。
![]() 上海中瑞通航總經理張?赵趯Π踩\營看法時提到相比于上一年飛行小時數有所減少,主要是因為“超”能力、“超”規(guī)范和“超”手冊的的管理,這就需要量力而行,保證安全最基本的要求。管理局可以制定相應規(guī)章制度讓企業(yè)自己落實,然后再由政府這邊進行督促,使得通航領域能夠進行快速、良好的發(fā)展。最后張總強調:“認真做好每一次起落是通航安全最基本的要素。”
![]() 在被問到民航有哪些好的經驗值得通航借鑒時,亞捷通用航空常務副總經理楊啟龍說到了四個觀點——首先主要是從公司內部抓起,因為事故的發(fā)生有很多出自公司內部,安全從公司內部員工抓起十分必要;其次要按照管理局或者政府相關規(guī)章制度、手冊嚴格執(zhí)行;然后要加強內部員工能力的培訓,使他們的能力發(fā)揮到最大化,并且得到充分利用;最后對公司的領導層、管理層加強思想管理,要有坐安思危、臨危不懼的能力,不能凡事想當然,一切朝理想化看齊。
無論產業(yè)發(fā)展如何迅速,安全永遠是發(fā)展的基礎,通用航空的安全對于產業(yè)的發(fā)展來說也是如此。保障不了安全,發(fā)展也形同虛無。所以,正如與會嘉賓所言,通用航空的安全運營,是通航發(fā)展的重中之重。
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