為全面落實東航山東分公司“四提”、“兩個最大化”工作要求，積極做好分公司2017年戰(zhàn)略解碼準(zhǔn)備工作，11月21日，東航山東分公司在青、濟(jì)兩地以視頻形式召開股份公司解碼會議精神宣貫及分公司戰(zhàn)略解碼思路研討會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各大單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人以及各單位績效專管員參加會議。會議由分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席臧素翃主持。

　　會議首先總結(jié)了2016年1至10月份的績效合約完成情況;審議了試點單位計件制量化考核方案。分公司2016年硬仗考核各領(lǐng)軍人物從黨建、安全、樞紐、品牌、價值、創(chuàng)新等方面就今年績效考核硬仗完成情況進(jìn)行了介紹。期間，分公司績效考核優(yōu)秀完成單位進(jìn)行了經(jīng)驗分享。

　　本次會議重點介紹了股份公司2017年戰(zhàn)略解碼會議精神和考核方向;介紹了分公司2017年考核思路、績效獎金核定辦法，并研討了分公司中高層考核方案。

　　會上，分公司總經(jīng)理李貴山代表分公司黨委向為取得良好的績效考核成績而付出辛勤勞動的干部員工表示了衷心的感謝，并鼓勵大家繼續(xù)做好各項工作，實現(xiàn)公司價值最大化和員工價值最大化，讓員工獲得最大的收獲感。李總要求，在新的一年大家要進(jìn)一步做好承接硬任務(wù)，對接新指標(biāo)的心理和思想準(zhǔn)備，通過相關(guān)培訓(xùn)，認(rèn)真布置新一年的解碼工作。最后，李總動員大家要統(tǒng)一思想、理清思路，做到人人扛指標(biāo)，心中盯指標(biāo)，主動作為，全面做好2017年分公司戰(zhàn)略解碼工作。