為全面貫徹民航局關(guān)于“平安民航”建設(shè)的總體要求，嚴格落實民航局 “六嚴”工作要求，不斷凈化航空貨郵運輸環(huán)境，提升首都機場航空貨郵安全檢查的保障能力和反恐防爆的應(yīng)急處突能力，安保公司自2017年5月起組織開展為期三年的“平安貨運”建設(shè)活動。

　　本次 “平安貨運”建設(shè)工作的開展實施正值“安全生產(chǎn)月”期間，為實現(xiàn)安保公司持續(xù)安全、健康發(fā)展，確保首都機場空方持續(xù)安全筑牢基礎(chǔ)，“平安貨運”建設(shè)工作堅持“底線思維”、確保“嚴字當頭”，目的是通過三年的專項建設(shè)，全面落實安保公司在航空貨郵運輸中的主體責任，推動流程操作標準化、安保能力現(xiàn)代化。該活動主要圍繞四個方面開展：

　　一是進一步健全和完善對航空貨運銷售代理企業(yè)的誠信管理。堅持對航空貨運銷售代理操作人員實施持證上崗檢查，持續(xù)加強與貨運區(qū)派出所、鑒定機構(gòu)等安檢機關(guān)的合作，強化對銷售資質(zhì)、操作人員的培訓(xùn)考核與資質(zhì)管理;堅持對航空貨運銷售代理公司違規(guī)行為的積分管理，實施獎懲管理機制;充分發(fā)揮貨運安檢相關(guān)方溝通平臺作用，積極做好安檢相關(guān)業(yè)務(wù)流程的通報和溝通工作，與BGS、航空公司、貨運代理機構(gòu)共同搭建安全、健康、方便、快捷的運營環(huán)境，為積極推進“平安貨運”建設(shè)工作全面開展奠定基礎(chǔ)。

　　二是以安全責任拼圖為契機推動航空貨郵運輸主體安全責任落實。以依法依規(guī)、全面覆蓋、及時固化、持續(xù)完善為指導(dǎo)總原則，對法律法規(guī)、規(guī)章標準、合約協(xié)議、制度文件進行全面診斷，查找梳理對安全職責描述不準確、所做與所寫不一致的內(nèi)容，并積極與涉及的相關(guān)方進行溝通，進一步明確管理責任，確保安全管理全鏈條有效銜接，做到體系文件與落實情況的有效對應(yīng)，確保依法依規(guī)安檢的全面落地。

　　三是以“標準程序加減法”為抓手全面落地“三個安檢”的要求。持續(xù)落實“三基”建設(shè)工作要求，堅持以“三個反對”為指導(dǎo)思想，以“標準程序加減法”為工作抓手，通過開展貨運安檢相關(guān)法規(guī)的自查，落實“五個嚴禁”的局方要求，嚴格貨郵違禁物品的移交管理，開展對貨運安檢的科技創(chuàng)新等手段，不斷加強對貨郵安檢全流程的管理，持續(xù)提升貨郵安檢的保障能力。

　　四是強化對貨郵安檢交運秩序的管理。強化與BGS等屬地管理部門的溝通與協(xié)調(diào)，做好貨郵安檢前端秩序與交運秩序的管控工作：堅持落實與BGS簽訂的聯(lián)合管控協(xié)議，加大對鉆爬安檢機違規(guī)行為的查處和處罰力度;在大通關(guān)區(qū)域設(shè)置排隊過檢劃定區(qū)域，推行對過檢車輛的限制進入管理，強化對安檢待檢區(qū)域的秩序管理;加強對現(xiàn)場違規(guī)行為、擾亂過檢秩序行為向貨運區(qū)派出所等相關(guān)部門的報送工作，凈化貨場秩序管理。

　　接下來，安保公司將按照方案持續(xù)細化“平安貨運”工作內(nèi)容并嚴格落實各項措施，認真查找安全隱患和不足，強化安全整治，不斷完善航空貨郵運輸環(huán)境，確保首都機場貨運運輸持續(xù)安全。