為貫徹落實(shí)好上級關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的部署和要求，推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全員安全素質(zhì)，營造“嚴(yán)守誠信紅線，筑牢規(guī)章底線”的安全文化氛圍，開展好近期東航運(yùn)控系統(tǒng)“十字”要求活動及東航運(yùn)控中心西北運(yùn)控部安全隱患排查工作，西北運(yùn)控部近期開展了安全整頓工作和“安全生產(chǎn)月”系列活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)，公司安全我盡責(zé)”的運(yùn)控中心安全理念，確保西北運(yùn)控部安全形勢平穩(wěn)有序。

　　6月份是國家“安全生產(chǎn)月”。6月初，西北運(yùn)控部對此“安全生產(chǎn)月”系列活動就開始了部署，制定下發(fā)了內(nèi)容豐富、計(jì)劃詳實(shí)的活動安排。活動內(nèi)容包括：由安全質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，在6月初組織運(yùn)控部全體人員進(jìn)行一次安全警示教育專題片的播放(包括股份、AOC及分公司推薦的安全警示片)，開展專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)等。除了開展培訓(xùn)教育外，為以文化促安全，從思想上增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識，運(yùn)控部還開展了以“嚴(yán)守誠信紅線，筑牢規(guī)章底線”為主題的，讀《最高職責(zé)》征文競賽活動�！蹲罡呗氊�(zé)》講述了“哈得孫河奇跡”傳奇機(jī)長薩倫伯格充滿奉獻(xiàn)精神、希望以及時刻準(zhǔn)備著接受挑戰(zhàn)的故事。參與征文競賽的運(yùn)控人員各自從自身工作的崗位，闡述對薩倫伯格機(jī)長人格精神的理解，誓做守衛(wèi)紅線、底線的運(yùn)控人。在“安全生產(chǎn)月”的最后一天，西北運(yùn)控部領(lǐng)導(dǎo)專門對征文優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰鼓勵。

　　“安全生產(chǎn)月”系列活動還結(jié)合夏季運(yùn)行和即將到來的旺季生產(chǎn)保障特點(diǎn)，在不提前“打招呼”的情況下，開展了對西北分公司各關(guān)鍵崗位的應(yīng)急桌面演練。演練經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，以“航空器空中重大故障應(yīng)急處置”為演練科目，經(jīng)過得到機(jī)組報告飛機(jī)空中出現(xiàn)險情后的近1個小時的緊張?zhí)幹�，各處置程序環(huán)節(jié)和保障單位得到了驗(yàn)證和訓(xùn)練。演練結(jié)束后，西北分公司領(lǐng)導(dǎo)也對演練情況進(jìn)行了點(diǎn)評和總結(jié)，并對處置預(yù)案和相應(yīng)工作程序進(jìn)行了梳理和優(yōu)化。“安全生產(chǎn)月”中，運(yùn)控部還安排總經(jīng)理和主管應(yīng)急的副總主講了“安全大講堂”。“安全大講堂”以安全文化建設(shè)和民航應(yīng)急管理為主講內(nèi)容。兩位主講人結(jié)合運(yùn)控實(shí)際工作通過鮮明的案例、豐富的內(nèi)容、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言為運(yùn)控部全體管理等干部參訓(xùn)人員較全面的講解了安全文化的由來和主要內(nèi)容、民航應(yīng)急管理體系的構(gòu)成和管理概況，為參訓(xùn)人員留下深刻印象，進(jìn)一步強(qiáng)化了運(yùn)控職工的安全意識。

　　安全月期間，西北運(yùn)控部還利用宣傳欄、LED屏、橫幅及短信、微信等多種方式大力宣傳，營造氛圍，更進(jìn)一步引導(dǎo)和提升了全體員工的安全責(zé)任意識，為即將到來的航班旺季生產(chǎn)打下良好的安全基礎(chǔ)。