2017年8月18日，中國商飛公司董事長、黨委書記賀東風專題聽取ARJ21新支線飛機生產交付及特檢工作匯報時強調，必須咬定ARJ21項目年度研制目標不動搖，以改革創(chuàng)新的舉措，提升生產效率，嚴控產品質量，確保飛機安全。公司副總經理、ARJ21項目總指揮趙越讓主持匯報會。

　　賀東風充分肯定了ARJ21項目全體干部職工不懈的努力和取得的成績。他表示，2017年ARJ21項目研制壓力大，進步大，希望大，項目全線咬定目標不放松，在困難面前鼓足勇氣、找準方向、激發(fā)智慧、煥發(fā)潛能，項目管理、生產組織、現(xiàn)場管理等各方面工作敢改敢試、成效顯著。

　　針對ARJ21飛機生產交付下一步工作，賀東風強調，改革出效率，改革出成果，要堅定推進架機責任人負責制和工位長負責制，建立健全工作團隊、工作方法和工作體制；每一位責任人要做到計劃和進度心中有數(shù)，質量和安全心中有數(shù)，客戶需求和構型心中有數(shù)，成本和費用心中有數(shù)；要善于互相學習借鑒，形成比學趕幫超的良好氛圍。要堅持問題導向，主動向問題開刀，敢于向短板開火，加快消滅“痼疾頑癥”。要在確保生產效率的同時確保質量和安全，整合內外部資源，積極探索質量管理新路子。要堅持研制目標不動搖，把目標化為壓力、化作動力、化成開啟集體智慧最好的鑰匙。要持續(xù)推進設計優(yōu)化和工藝改進，貫徹落實好項目指揮部各項要求，總結經驗，固化方法。要加快做好客服工作的準備，提前適應批產交付需要，及時獲取信息、及時掌握狀態(tài)。要進一步加強項目團隊黨建工作，圍繞型號研制中心任務，服務型號，關愛職工，鼓舞士氣，凝聚干勁。

　　會后，賀東風一行到上飛公司大場基地ARJ21飛機總裝車間、部裝車間調研，實地了解飛機生產情況，現(xiàn)場協(xié)調成品件配套等有關問題。

　　趙越讓在主持會議時表示，ARJ21項目全線干部職工圍繞批生產工作日夜奮戰(zhàn)，取得了顯著成績，進入了自我發(fā)現(xiàn)問題、自我改善問題的良性循環(huán)。項目全線要堅決貫徹公司的各項要求，針對問題，研究措施，確保落實；要持續(xù)加強質量管理，圍繞供應商成品質量、自制件配套、多余物管理等下功夫，確保飛機質量一架比一架好。

　　公司生產總監(jiān)匯報了生產交付工作安排及105架機特檢情況。上飛公司相關負責人匯報了2018年生產交付準備情況。ARJ21項目各架次負責人分別匯報了2017年生產交付工作情況、存在問題及建議措施。會議還圍繞下一步工作、存在的風險等進行了研討。

　　公司總部有關部門、各單位相關負責人，上飛公司ARJ21事業(yè)部相關人員參加會議。