7月24日，鄂爾多斯機(jī)場集團(tuán)召開了2018年第二季度安全形勢分析會(huì)，會(huì)議圍繞2018年安全工作思路，分析集團(tuán)及各公司上半年安全工作，傳達(dá)重要安全文件精神，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)問題，并對第三季度安全工作進(jìn)行部署和安排。機(jī)場集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)、各公司主要負(fù)責(zé)人等安委會(huì)成員參加會(huì)議。

會(huì)上，機(jī)場集團(tuán)安全質(zhì)量部對集團(tuán)公司上半年安全運(yùn)行情況進(jìn)行了分析總結(jié)，機(jī)場公司、運(yùn)輸公司和實(shí)業(yè)公司作為典型單位代表對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分析總結(jié)，同時(shí)機(jī)場航空安全保衛(wèi)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理、飛行區(qū)管理、跑道侵入、消防安全、網(wǎng)絡(luò)信息安全等13個(gè)小組分別匯報(bào)了上半年安全工作開展情況，通過運(yùn)行數(shù)據(jù)分析明確了下季度工作思路，并提出安全預(yù)警和提示。

機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理于洪衛(wèi)做總結(jié)講話，指出上半年各項(xiàng)安全工作平穩(wěn)有序，安全管理工作正在向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，安全管理水平有了較大提升。同時(shí)部署了第三季度重點(diǎn)工作，一要強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各單位要層層細(xì)化分解安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)隱患排查治理力度。各單位要發(fā)動(dòng)全員、多措并舉、集思廣益開展隱患排查治理工作。三要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升應(yīng)急處突保障能力。各單位一把手要率先垂范，通過講安全課、專題報(bào)告等多種形式，加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕違章操作。四要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，扎實(shí)做好工作作風(fēng)建設(shè)。各單位要結(jié)合集團(tuán)今年既定的基礎(chǔ)安全工作，以基層班組建設(shè)為切入點(diǎn)，狠抓“三基”建設(shè)，對失職失責(zé)、管理松懈、違章操作、作風(fēng)松散等行為要從嚴(yán)從重問責(zé)和處理。

文圖/崔廣權(quán)

機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理張金明最后對各單位安全生產(chǎn)匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評，對需協(xié)調(diào)事宜做了安排，并強(qiáng)調(diào)一要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)安全工作。各單位要盡快完成三級手冊搭建，強(qiáng)化系統(tǒng)安全管理意識，形成安全管理長效機(jī)制。二要以敬業(yè)的工作行動(dòng)，切實(shí)做好旺季安全保障。各單位要加強(qiáng)復(fù)雜天氣預(yù)警和防范工作，科學(xué)合理做好員工排班上崗，嚴(yán)格落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班及關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度。三要以認(rèn)真的工作態(tài)度，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。各單位要結(jié)合行業(yè)安全形勢，從管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、人員資質(zhì)、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急處置、工作環(huán)境、協(xié)約單位監(jiān)管等多方面開展為期三個(gè)月的安全大檢查，切實(shí)有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要求各單位重點(diǎn)抓領(lǐng)導(dǎo)思想安全，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)考核，為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展提供高質(zhì)量的安全保障。

來源：鄂爾多斯機(jī)場