歲末年初，正值冬季運(yùn)行關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)事務(wù)性工作繁雜，為全力做好2018年年底和2019年春運(yùn)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，12月17日，寧夏空管分局技術(shù)保障部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門工作指示精神和分局黨委工作部署，扎實(shí)分解完成分管局領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)在崗值班，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，采取具體措施確�？展茉O(shè)施設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定正常。

提升政治站位，營造良好的政治生態(tài)。組織干部再次學(xué)習(xí)2018年新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，組織黨員干部學(xué)習(xí)《黨章》，重溫入黨誓詞。重點(diǎn)學(xué)習(xí)討論《旗幟鮮明講政治》中習(xí)近平總書記關(guān)于政治生態(tài)和意識(shí)形態(tài)的重要論述。分析討論日常管理工作中“四個(gè)意識(shí)”缺失或不到位的環(huán)節(jié)，達(dá)到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)敏銳性的目的。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，開展隱患常態(tài)化排查。梳理全年風(fēng)險(xiǎn)管理中各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，檢查各個(gè)危險(xiǎn)源的關(guān)閉完成情況。如果按期沒有完成或出現(xiàn)新的危險(xiǎn)源，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)管控措施并持續(xù)跟蹤驗(yàn)證。全面開展通信導(dǎo)航監(jiān)視供電系統(tǒng)隱患排查工作，分析制定具體的工作措施，編寫書面分析報(bào)告。結(jié)合第四季度巡檢，完成臺(tái)站隱患治理工作。分管部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)整改完成情況。

嚴(yán)格干部管理，提升執(zhí)行力和工作效率。技術(shù)保障部領(lǐng)導(dǎo)在安排工作時(shí)明確具體工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限和責(zé)任人，持續(xù)關(guān)注，跟蹤驗(yàn)證，以釘釘子的精神和死磕到底的作風(fēng)負(fù)責(zé)到底，直到按照標(biāo)準(zhǔn)要求完成為止。強(qiáng)化責(zé)任績效考核，加大問責(zé)力度。細(xì)化量化責(zé)任績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立崗位考核指標(biāo)庫，根據(jù)重點(diǎn)工作和管理要求，建立月度考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)肅問責(zé)，獎(jiǎng)罰分明，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

加強(qiáng)信息通報(bào)，規(guī)范管理流程。技術(shù)保障部值班領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范信息通報(bào)流程，及時(shí)通報(bào)不正常情況，尤其是分管局領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)工作信息。各科室再次組織人員開展信息通報(bào)制度培訓(xùn)，確保全員熟練掌握信息通報(bào)流程方法。

認(rèn)真總結(jié)反思，加大數(shù)據(jù)應(yīng)用。各科室組織全體人員認(rèn)真總結(jié)年度工作，深刻剖析在安全、管理、作風(fēng)等方面存在的問題，分管部領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督，確保不走過場，取得實(shí)效。各黨支部結(jié)合年度民主生活會(huì)，組織全體人員開展批評(píng)與自我批評(píng)，查擺問題，制定整改措施。組織開展第四季度案例分析，查漏補(bǔ)缺，反思管理工作和維護(hù)設(shè)備過程中存在的不足和問題，提高機(jī)務(wù)員的排故能力和應(yīng)急水平。結(jié)合全年運(yùn)行管理工作，用大數(shù)據(jù)分析總結(jié)安全運(yùn)行態(tài)勢，綜合管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極制定改進(jìn)措施，不斷提升管理水平。

寧夏空管分局技術(shù)保障部嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議文件精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，抓細(xì)節(jié)，盯值班，強(qiáng)化值班現(xiàn)場管理，提升應(yīng)急管理水平，全力以赴做好通信導(dǎo)航監(jiān)視系統(tǒng)保障工作。