時(shí)間:2022-06-29 13:08來源:中國(guó)航空網(wǎng) 作者:航空
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“人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路,就好比投資創(chuàng)業(yè)這件事,每個(gè)步驟都預(yù)設(shè)好了才開始,怕是黃花菜已涼。”提起創(chuàng)業(yè),很多人都說做熟不做生,但他們從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行開酒店,雖有些‘無意插柳柳成蔭’的味道,但不畏挑戰(zhàn)讓他們的事業(yè)更上一層樓。 今天就讓我們走進(jìn)尚客優(yōu)品酒店兩位“半路出家”的投資人,相信他們的成長(zhǎng)足跡能給新一代酒店投資者帶來更多啟示和激勵(lì)。 他連開3家酒店,不僅2年回本,更晉升業(yè)界“頂流” 一個(gè)從廣告業(yè)半路出家闖入酒店行業(yè)的男人,在疫情之前輕裝上陣,玩轉(zhuǎn)跨界,憑借酒店集團(tuán)的“減負(fù)”扶持,兩年時(shí)間便實(shí)現(xiàn)彎道超車,如今他的酒店生意在當(dāng)?shù)匦劬嵋环剑褪巧锌蛢?yōu)品酒店貴州遵義紅花崗店的業(yè)主——劉開俊。 窮人的孩子早當(dāng)家,劉開俊高中畢業(yè)時(shí)還是個(gè)未出茅廬的孩子,在廣東打工三年,學(xué)到了一個(gè)當(dāng)年炙手可熱的技藝——絲網(wǎng)印刷,回到老家后便從戶外廣告制作開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。幸運(yùn)如他,趕上2007-2009年廣告行業(yè)最巔峰時(shí)期,在遵義這樣的地級(jí)市,廣告年產(chǎn)值就能達(dá)到4000萬以上。 隨著網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展,新媒體開始崛起,網(wǎng)絡(luò)直播等流量紅利不斷侵食著主打戶外的傳統(tǒng)廣告業(yè),行業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,深諳變通的劉開俊再次尋找投資機(jī)會(huì)。回想起自己年少外出打工創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛過往,因?yàn)闆]有足夠的錢吃飯租房,便到親朋好友家蹭吃蹭住。那時(shí)他就立志要開一家酒店,讓全天下人外出時(shí)都有地方吃飯睡覺,不僅有吃有住,還要吃住的舒心愉悅。機(jī)緣巧合之下,他與“人生知己”尚美生活集團(tuán)結(jié)緣。 經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研,劉開俊選擇了尚美生活集團(tuán)旗下專注下沉市場(chǎng)的尚客優(yōu)品酒店,2019年,遵義首家尚客優(yōu)品酒店在紅花崗區(qū)新南大道漫悅里購(gòu)物中心一樓正式開業(yè),火爆場(chǎng)景轟動(dòng)一時(shí)。在劉開俊的奇謀睿智之下,遵義首家尚客優(yōu)品酒店收益率相當(dāng)可觀,是劉開俊名下三家酒店中最賺錢的一家。 他46歲轉(zhuǎn)行開酒店,不懂經(jīng)營(yíng)管理,酒店排名依然靠前 張?chǎng)问巧锌蛢?yōu)品河南商丘店的業(yè)主,高三畢業(yè)后,一門心思想著做生意,不僅不繼續(xù)讀大學(xué),還毫不猶豫拒絕了前往浙江發(fā)展的機(jī)會(huì)。第一段創(chuàng)業(yè)史是開加油站,搭乘時(shí)代發(fā)展的東風(fēng)賺到人生第一桶金。隨后的二十幾年,他憑借自己敏銳的商業(yè)嗅覺,涉足過許多行業(yè),用他自己的話簡(jiǎn)短總結(jié):“有輸有贏。”2019年,張?chǎng)问诸^沒有大事,閑不下來的他又開始尋覓商機(jī),恰巧遇到附近物業(yè)轉(zhuǎn)讓門店,遂突發(fā)奇想做酒店試試。 因?yàn)橥耆欢频杲?jīng)營(yíng),加盟成為張?chǎng)蔚膬?yōu)先選擇。經(jīng)過和尚美品牌經(jīng)理的溝通,他很快敲定了合作,原因很簡(jiǎn)單——第一,尚客優(yōu)品酒店雖然品牌年輕,但會(huì)員總量可觀。第二,尚客優(yōu)品酒店發(fā)展速度快,潛力大,發(fā)展空間廣闊。第三,親自去尚客優(yōu)品酒店店里調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況完全滿足預(yù)期。第四,集團(tuán)外派專業(yè)的店長(zhǎng)常駐,解決經(jīng)營(yíng)管理問題。 2020年3月,尚客優(yōu)品河南商丘店開門營(yíng)業(yè)。這家店擁有100多間客房,體量較大,但在集團(tuán)派駐的楊店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)營(yíng)地井井有條。到2021年末,不過短短兩年時(shí)間,它已成為附近酒店排名前二的佼佼者,全年GMV將近五百萬,即使受疫情影響,滿房率依然能穩(wěn)定在80%以上。 即使創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相當(dāng)豐富,張?chǎng)我仓毖,這是一次不可思議的嘗試。明明沒費(fèi)多少心力,卻取得了相當(dāng)不錯(cuò)的回報(bào)。 后記: 作為‘半路出家’進(jìn)入酒店行業(yè)的投資人,劉開俊和張?chǎng)翁钩凶约汉芏喾矫娑际侨蹴?xiàng),還需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,以提高自身水平,跟上行業(yè)的發(fā)展。談及未來的規(guī)劃,他們都表示只想腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,帶著員工們把酒店越做越好。 |