通訊員李垣銳 報(bào)道：近日，烏海機(jī)場(chǎng)總經(jīng)理張述強(qiáng)完成對(duì)機(jī)場(chǎng)公司全崗位、全部門的全面調(diào)研工作。

  “不明察，不能燭私。”張述強(qiáng)在調(diào)研期間，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到各部門一線，實(shí)地考察了各部門、各崗位的人員配備及工作開(kāi)展情況，了解了烏海機(jī)場(chǎng)各區(qū)域設(shè)施設(shè)備的適用情況。在聽(tīng)取各部門匯報(bào)的重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和工作意見(jiàn)建議后，他對(duì)廣大員工的工作給予了肯定。

  他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前的內(nèi)外部形勢(shì)，全體干部員工要凝心聚力，凝聚共識(shí)，一是要堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“人民至上、生命至上、安全第一”的安全生產(chǎn)重要論述，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，增強(qiáng)安全實(shí)效，明確安全是各項(xiàng)工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，各部門要通過(guò)對(duì)安檢質(zhì)控模式的學(xué)習(xí)借鑒，將質(zhì)控管理推廣至其他保障部門，提高安全生產(chǎn)管理能力。二是要扎實(shí)做好服務(wù)工作，面對(duì)旅客日益趨高的服務(wù)需求，提高機(jī)場(chǎng)公司服務(wù)質(zhì)量尤為重要。相比于保證安全工作的硬要求，做實(shí)做細(xì)軟服務(wù)難度更大。服務(wù)工作要以旅客為中心，以全流程、全鏈條服務(wù)為導(dǎo)向，開(kāi)拓空中—地面聯(lián)合，做好服務(wù)的延伸，加快管理轉(zhuǎn)型工作。三是要持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，加強(qiáng)創(chuàng)新管理，提升科技轉(zhuǎn)換效益的能力，鼓勵(lì)廣大員工針對(duì)旅客服務(wù)項(xiàng)目等開(kāi)展創(chuàng)新研發(fā)。加速推進(jìn)人身檢查指示臺(tái)感應(yīng)阻攔裝置、防疲勞提醒裝置等創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)施。四是切實(shí)做好民生工作，要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)有困難有問(wèn)題的員工給予關(guān)心關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，對(duì)員工提出的休息環(huán)境、用餐問(wèn)題等，要虛心接受意見(jiàn)建議，想民之所想，急民之所急，解決好民生大事，增強(qiáng)機(jī)場(chǎng)公司員工的向心力、凝聚力。

  他指出，全體干部職工要繼續(xù)以“嚴(yán)格的制度，優(yōu)良的作風(fēng)，過(guò)硬的本領(lǐng)”嚴(yán)格要求自己，注重業(yè)務(wù)能力的不斷提升，不折不扣地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，牢固樹(shù)立全局上下“一盤棋”的思想，確保烏海機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成。

  下一步，烏海機(jī)場(chǎng)將繼續(xù)以問(wèn)題為導(dǎo)向，針對(duì)各部門、各崗位提出的合理化建議制定切實(shí)可行的解決方案，能立即解決的問(wèn)題立行立改，不能立即解決的問(wèn)題制定整改計(jì)劃，按時(shí)序推進(jìn)落實(shí)，形成閉環(huán)管理，為烏海機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。