通訊員辛晶 報(bào)道：新機(jī)場開工建設(shè)以來，呼和浩特機(jī)場公司與新機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目指揮部積極協(xié)同配合，在“建設(shè)運(yùn)營一體化”方面取得了多項(xiàng)成果，但也發(fā)現(xiàn)了不少不足之處。隨著建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)，新機(jī)場項(xiàng)目即將進(jìn)入轉(zhuǎn)場運(yùn)營籌備階段，為了給后續(xù)工作打好基礎(chǔ)，機(jī)場公司派員于8月底赴青島膠東國際機(jī)場進(jìn)行了新機(jī)場建設(shè)運(yùn)營籌備工作現(xiàn)場調(diào)研，為了交流分享調(diào)研成果，持續(xù)推進(jìn)新機(jī)場“建設(shè)運(yùn)營一體化”工作，9月1日下午，機(jī)場公司組織召開了新機(jī)場“建設(shè)運(yùn)營一體化”工作推進(jìn)研討會(huì)。機(jī)場公司黨委書記孟令民主持會(huì)議并作總結(jié)講話，副總經(jīng)理趙宏偉出席會(huì)議。機(jī)場公司各職能部門、直屬部門、機(jī)務(wù)分公司、航食公司負(fù)責(zé)人及各單位負(fù)責(zé)新機(jī)場對(duì)接工作人員參加了會(huì)議。
  會(huì)上，規(guī)劃發(fā)展部總經(jīng)理姚恒就青島膠東國際機(jī)場與新機(jī)場概況及轉(zhuǎn)場難度作了比較，另就機(jī)場建設(shè)、轉(zhuǎn)場籌備及轉(zhuǎn)場初期各階段情況，存在的問題和下一步工作建議進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合新機(jī)場項(xiàng)目落實(shí)情況，從前期對(duì)接工作中存在的問題、下一步工作需求和建議、需機(jī)場公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等方面進(jìn)行逐一匯報(bào)。
  聽取匯報(bào)后，趙宏偉指出，呼和浩特新機(jī)場轉(zhuǎn)場運(yùn)營面臨較大挑戰(zhàn)，因此必須統(tǒng)籌考慮，提前謀劃新機(jī)場藍(lán)圖，通過完善派駐人員管理方式和績效考核方案、管理人員提早加入建設(shè)流程、各部門成立調(diào)研考察小組、建立科技成果落地試點(diǎn)等方式，高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)新機(jī)場項(xiàng)目。
  孟令民作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，要想做好新機(jī)場的建設(shè)運(yùn)營籌備工作，必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，重點(diǎn)強(qiáng)化五個(gè)意識(shí)：一是強(qiáng)化超前意識(shí)，全力推進(jìn)新機(jī)場智能化、智慧化建設(shè)，以智慧機(jī)場建設(shè)引領(lǐng)新機(jī)場建設(shè)工作；二是強(qiáng)化成本意識(shí)，要在各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)處處思考新機(jī)場運(yùn)營時(shí)節(jié)約人工和能耗等各類成本費(fèi)用的問題，以最小成本換取最大利益，否則未來傷害的是我們每個(gè)人的切身利益；三是強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，市場營銷部、航站樓管理部、飛行區(qū)管理部、公共區(qū)管理部、動(dòng)力能源保障部、信息技術(shù)部等部門要思考如何利用好新機(jī)場各類資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化；四是強(qiáng)化改革意識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新和管理轉(zhuǎn)型升級(jí)；五是強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)，時(shí)間緊迫，時(shí)不我待，各部門要集中精力投入新機(jī)場項(xiàng)目中，盡可能提速，甚至超前完成。最后，孟令民再次強(qiáng)調(diào)新機(jī)場項(xiàng)目是“百年工程”，能夠參與其中是我們每個(gè)人的榮幸，希望大家積極參與、主動(dòng)作為，共同推動(dòng)新機(jī)場如期安全、順暢、高效投入運(yùn)行。