安保公司按照早準備、早部署、早行動的原則，在前期召開了多次動員部署會，選派了一批政治素質高、業(yè)務能力強的優(yōu)秀骨干參與此次保障。此外，對參與保障人員進行了思想動員工作，對保障使用的設備設施進行了全面檢查，確保人員履職盡責、設備設施性能正常。

　　保障當日，安保公司各級管理人員實行了區(qū)域管理，確保管理責任到位，各項標準落地。為做好安全工作，提升行李過檢效率，采取了最大化設備部署，確保了行李托運工作的高質高效。在服務方面，待檢前端增設了維序崗，負責疏導分流旅客，為援疆干部宣講過檢須知，有效利用“姓氏服務、‘L型’手勢、360°環(huán)繞檢查法”等服務舉措，同時創(chuàng)新推行“四勤”服務，即提倡對旅客“勤微笑”、“勤問候”、“勤提醒”、“勤協助”，以高質量、高水準的安檢服務為過檢旅客營造了一個溫馨、祥和、安全的過檢環(huán)境，得到了保障單位和各級領導的認可，展現“國門安檢”優(yōu)質服務形象。

　　此次援疆干部包機保障任務，全員始終保持“高度集中精神作戰(zhàn)”，上下同心協力，做到了保障有力，責任到位、措施到位、管理到位、落實到位，為即將迎來的“十九大”保障任務奠定了堅實的基礎。