時間:2022-07-15 19:53來源:中國民航網(wǎng) 作者:航空
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通訊員周慧 報道:2022年上半年,桂林機(jī)場圍繞“民航服務(wù)規(guī)劃實(shí)施年”主題活動,以打造人文機(jī)場、推動民航高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),從旅客需求出發(fā),持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)名片。 堅(jiān)持服務(wù)培訓(xùn)“提品質(zhì)”。一方面是豐富培訓(xùn)內(nèi)容,定期開展業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、禮儀規(guī)范等職業(yè)培訓(xùn),提高服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)水平;堅(jiān)持開展突發(fā)事件應(yīng)對、疑難問題處理等各類服務(wù)技能培訓(xùn),提高服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能;繼續(xù)開展服務(wù)評優(yōu)評先、崗位大練兵等活動,提高服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)意識。另一方面是豐富培訓(xùn)方式,堅(jiān)持走出去和引進(jìn)來相結(jié)合的方式,通過寓教于樂的形式,進(jìn)一步打造高水平、高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。 堅(jiān)持特色服務(wù)“樹品牌”。堅(jiān)持從旅客需求出發(fā),運(yùn)用旅客滿意度調(diào)查、差異化需求專項(xiàng)調(diào)研等工作措施,創(chuàng)新服務(wù)品牌。一是優(yōu)化服務(wù)品牌。完善“陽光寶貝”無成人陪伴兒童服務(wù)保障流程,豐富“愛心媽媽”小屋服務(wù)內(nèi)容,為小屋添置沙發(fā)、尿布臺、溫奶器等設(shè)備設(shè)施,強(qiáng)化“愛車港灣”品牌建設(shè),添置車輛雨披、遮陽罩等,為旅客車輛遮陽擋雨。二是深化個性服務(wù)舉措。從“五覺”出發(fā),深挖服務(wù)文化內(nèi)涵和品牌特質(zhì),推出個性化服務(wù)舉措,積極籌建CIP商務(wù)廳咖啡角、書香角、茶藝角,進(jìn)一步探索和豐富熱食供應(yīng)品類,為旅客提供溫馨、貼心、個性化服務(wù)。三是亮化傳統(tǒng)文化活動。積極搭建文化交流、傳播平臺,結(jié)合節(jié)慶主題,通過組織主題活動、主題展覽等方式,不定期舉辦特色文化活動,向旅客提供節(jié)日特色禮品或傳統(tǒng)節(jié)日小吃,充分展現(xiàn)桂林地域特色形象,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。 堅(jiān)持監(jiān)督管理“控投訴”。一是縮短處理時間。堅(jiān)持“快速處理、及時辦結(jié)”的基本要求,設(shè)置投訴管理專員,對旅客投訴,特別是三家售卡公司的退卡需求,辦結(jié)時間由原來的48小時縮減至24小時。二是完善工作流程。每季度開展服務(wù)自查自糾,全面排查在服務(wù)流程中出現(xiàn)的問題,建立問題臺賬,明確整改時間和整改責(zé)任人,壓實(shí)整改責(zé)任。三是加大監(jiān)管力度。在三家售卡公司柜臺安裝攝像頭,要求銷售人員佩戴錄音筆上崗,要求售卡公司加強(qiáng)對其人員的職業(yè)道德培訓(xùn),通過每日進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、定期抽檢錄音錄像、向旅客發(fā)放逸飛祥監(jiān)督電話等形式,加大對售卡公司的監(jiān)管力度,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、虛假銷售等情況,立即責(zé)令整改整頓,全力維護(hù)旅客權(quán)益,全面維護(hù)機(jī)場良好社會形象。 下半年,桂林機(jī)場將繼續(xù)圍繞“民航服務(wù)規(guī)劃實(shí)施年”主題活動,做好“三個堅(jiān)持”,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,不斷提升桂林機(jī)場服務(wù)保障能力。 |